中共中央、國務(wù)院不久前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》提出，力爭用10年左右時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。這對我國未來(lái)建筑工業(yè)化發(fā)展提出了具體要求。立足我國發(fā)展實(shí)際、借鑒國外相關(guān)經(jīng)驗和先進(jìn)模式，是推動(dòng)我國建筑工業(yè)化加速發(fā)展的重要途徑。當前，精益建造是國際上較為先進(jìn)的建筑工業(yè)化模式，能有效破解建筑行業(yè)生產(chǎn)方式粗放、效率低下等問(wèn)題，對于推動(dòng)我國建筑工業(yè)化發(fā)展、綠色發(fā)展具有重要借鑒意義。

精益建造是精益生產(chǎn)在建筑業(yè)的應用，是將精益生產(chǎn)的理論和方法應用到建筑過(guò)程之中，通過(guò)關(guān)注價(jià)值流動(dòng)、識別并消除其中的浪費環(huán)節，從而實(shí)現企業(yè)效益最大化。精益建造從理念上看，是追求建筑工業(yè)化過(guò)程精益化，用精益管理模式實(shí)現設計精益化、制造標準化、物流準時(shí)化、裝配快速化、管理信息化、過(guò)程綠色化等全產(chǎn)業(yè)鏈的精益生產(chǎn)；從表現形式上看，是將房屋建造所需的各種鋼結構和混凝土構件等按照類(lèi)似生產(chǎn)汽車(chē)部件的方式，在生產(chǎn)線(xiàn)上連續加工制造，最后在總裝線(xiàn)上按照訂單要求準時(shí)裝配完成。這是精益管理模式與建筑工業(yè)化深度融合的產(chǎn)物，使“房子部件”在流水線(xiàn)上流動(dòng)起來(lái)，形成“搭積木式”建造房子的過(guò)程。實(shí)踐證明，實(shí)施精益建造的企業(yè)在效率與效益上都有較大提升。當前，以精益建造推動(dòng)建筑工業(yè)化提速發(fā)展，尤其需要關(guān)注以下幾個(gè)方面。

以精益建造實(shí)現建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)化。目前，不少建筑企業(yè)將施工過(guò)程看成一系列單獨施工行為的結合，很少從整體上設計施工流程特別是各施工環(huán)節之間的銜接與配合。正因為如此，即使是建筑工業(yè)化開(kāi)展得比較好的一些建筑企業(yè)，也不具備在設計、制造、物流和裝配等全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現建筑工業(yè)化的能力，大多只是偏重于自身具有優(yōu)勢的某些環(huán)節開(kāi)展建筑工業(yè)化。推行精益建造，是要將整個(gè)建造過(guò)程中的設計、采購、制造、物流和裝配等環(huán)節有機結合起來(lái)，促使全產(chǎn)業(yè)鏈中的物料流、信息流、資金流、人員流、工作流以及時(shí)間流快速流動(dòng)起來(lái)，在保證質(zhì)量、工期等目標實(shí)現的同時(shí)提高企業(yè)收益，實(shí)現建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)化。

以精益建造促進(jìn)建筑業(yè)綠色發(fā)展。相對于傳統的房屋建造模式，以精益建造為基礎的建筑工業(yè)化具有綠色環(huán)保優(yōu)勢。標準化的建造過(guò)程不僅有利于節約能源資源，還能減少建筑垃圾與環(huán)境污染。比如，房屋建造中如果流程設計不合理，工程進(jìn)度就很難保證，進(jìn)度滯后的現象時(shí)常發(fā)生，為了趕上進(jìn)度就需要加大各方面投入。這其實(shí)是一種浪費，也不利于綠色發(fā)展。按照持續改善、減少浪費的理念，精益建造能夠進(jìn)一步消除設計、采購、制造、物流和裝配等環(huán)節的浪費情況，更加節能、節水、節材。可見(jiàn)，精益建造的過(guò)程也是推動(dòng)建筑業(yè)綠色發(fā)展的過(guò)程。

以精益建造提升建筑業(yè)管理水平和人才素質(zhì)。精益建造使建筑業(yè)信息化程度更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長(cháng)，沒(méi)有一套精益管理體系就很難保證建造過(guò)程的精益化、建造管理的精細化。因此，構建建筑企業(yè)精益管理體系應成為推進(jìn)建筑工業(yè)化的題中應有之義，否則就會(huì )導致精益建造的片段化、短期化。同時(shí)，精益建造對建筑行業(yè)人才尤其是復合型人才的培養提出了更高要求。應從體制機制層面整合高等院校、建筑企業(yè)等多方資源，合力培養出不僅具備建筑工程等專(zhuān)業(yè)知識而且掌握精益生產(chǎn)知識的復合型人才。（童元明 牛占文）